7月5日,中联水泥副总裁马军雷到滕州中联开展生产经营专题调研。中联水泥生产技术部副总经理祝尊峰,滕州中联党委书记、总经理王亚军及领导班子陪同调研。
马军雷深入生产现场,细致察看了水泥生产线、5G智慧矿山、矿山观景平台、骨料生产线、替代燃料项目现场、中控室和滕州中联技术研发中心等,询问生产技术指标及关键设备的运行等情况,认真听取了王亚军对企业1-6月份生产经营情况的汇报以及下一步工作思路。
马军雷充分肯定了滕州中联在工艺、设备、安全环保、基础管理等方面做的大量细致工作,尤其是精益管理、成本管控等方面取得的成绩,并就水泥企业竞争力和公司下一步发展方向提出了几点要求:
一是要积极应对市场环境,苦练内功,以三精管理为抓手,内部挖潜增效,降低生产成本,践行“价本利”经营理念,统筹生产经营各项工作,持续提升劳动生产率,提升企业核心竞争力。
二是要以打造标杆企业为目标,关注重点指标,强化对标管理,对标先进,强调细化分解,层层落实,与自己比,与同类型比,与竞争对手比,节能降耗提升成本竞争力,增强企业自信心。
三是深化三精管理,落实和细化三新推广应用,以数字赋能、能源创新为驱动,实现管理智能化、资源利用高效化、安全环保可视化、生产决策科学化、综合管理智慧化的管理目标。
四是综合提炼以滕州中联为特色的生产管理经验,精益生产,争取达到一级能效指标企业,同时,共享最佳实践案例,提升技术创新水平,利用好集团内部上下游产业链互补优势。
五是要坚持安全环保工作常抓不懈,持续推进绿色工厂和整洁工厂创建工作,提升企业形象。
王亚军表示,下一步,滕州中联将积极贯彻中联水泥战略要求和管理原则,统筹抓好生产经营、安全环保、转型升级、党建品牌建设等工作,凝心聚力持续推进企业高质量发展,为新天山水泥建成具有中国特色的世界一流水泥企业做出新的更大的贡献!